Initier votre transformation digitale avec le diagnostic numérique en ligne

Envie d’avancer sur votre transformation digitale ? Et si vous commenciez par faire votre diagnostic numérique en ligne ?

La mise en place d’une démarche de transformation digitale concerne l’ensemble de votre entreprise. Et, elle peut vous amener à faire évoluer certains fonctionnements internes et externes pour saisir de nouvelles opportunités de développement. Les entreprises qui se lancent ont tendance à se focaliser sur les outils. Pourtant, lorsqu’on initie une transformation digitale, il convient de s’interroger sur le sens et les valeurs de son entreprise, afin de voir quels seront les apports de la digitalisation. De plus, il est important de s’intéresser à la manière d’inclure vos équipes dans la modernisation globale de votre société. En effet, leur participation active à cette démarche sera -sans nul doute- l’une des clés de la réussite de votre transformation digitale. Enfin, il convient de se préoccuper à chaque étape de ses clients et de l’impact des améliorations envisagées pour eux.

Vous vous sentez démuni.e.s pour initier cette démarche de transformation et vous vous posez encore des questions 

  • Comment mettre en place des projets numériques qui amènent à une transformation dans le temps, à votre rythme ?
  • Comment optimiser vos coûts et définir le budget nécessaire ?
  • La digitalisation peut-elle vous faire gagner en productivité ou en efficacité ?

Pour répondre à vos questions, Digitaly a développé une démarche en 3 étapes afin de mener à bien votre projet de transformation en toute sérénité et à votre rythme 

Parce qu’une transformation demande du temps et de la réflexion, Digitaly vous propose de structurer votre évolution en 3 étapes  :
#1 Etablir un diagnostic de votre maturité numérique

Tout d’abord, il est essentiel de commencer par réaliser un audit à 360° de votre maturité digitale. Et ce, même si vous avez déjà entamé votre digitalisation.

Afin d’identifier, avec l’aide d’un regard externe, les points forts et les points d’alerte sur votre situation actuelle, comparée à celle de votre secteur et votre écosystème d’innovation.

Les équipes Digitaly sont à vos côtés pour réaliser un diagnostic complet de la maturité digitale de votre entreprise.

#2 Définir un plan d’actions adapté à vos enjeux

Pour s’adapter à cet environnement changeant, il est vital de vous poser des questions sur votre organisation,  vos missions et vos valeurs. Ce, afin de vous assurer qu’ils correspondent bien aux attentes de vos clients et à vos souhaits. De même, il est intéressant d’observer ce qui se passe dans votre écosystème et de vous inspirer de tous les nouveaux business models qui apparaissent, pour étudier les nouvelles opportunités dans votre activité.

Digitaly vous propose un accompagnement pour vous aider à explorer toutes ces dimensions. Ensuite, nous pourrons établir une stratégie et un plan d’actions sur mesure. Ainsi, ce dernier sera basé sur votre diagnostic numérique, adapté à votre rythme et à vos enjeux de transformation digitale.

#3 Vous accompagner sur les points clés de votre plan d’actions selon vos souhaits

Nos équipes peuvent vous accompagner, en fonction de vos besoins, sur les principaux aspects de votre transformation numérique :

  • la définition de votre nouveau business model,
  • des stratégies d’innovation,
  • l’organisation de votre entreprise,
  • le volet formation des équipes (acculturation au numérique, nouvelles techniques de management de projets et d’équipes à l’ère du digital…).
Convaincu.e que la transformation digitale peut offrir de nouvelles opportunités à votre entreprise ?

Vous pouvez commencer votre diagnostic numérique gratuit en ligne tout de suite, sans aucun engagement pour la suite.

Ou alors en découvrir un peu plus sur Digitaly et notre offre diagnostic numérique.

La transformation digitale en BtoB : Comment passer à l’action ?

La transformation digitale en BtoB est en retard. Pourtant elle présente une formidable opportunité pour les entreprises BtoB de se développer. Digitaly a identifié 3 domaines clés où la digitalisation apporte des avantages concurrentiels : améliorer l’acquisition clients, repenser son business model pour innover, développer sa culture user centric pour fidéliser ses clients.

Leader 4.0 – L'intelligence managériale à l'ère du digital

Les métiers se transforment, les méthodes de travail évoluent rapidement et les problèmes sont de plus en plus complexes à résoudre. Les entreprises ont besoin de managers pouvant s’adapter aux enjeux technologiques et humains actuels.

D’après une étude menée par Les Echos Start et Monster fin 2018, environ 70% des entreprises ne disposent pas aujourd’hui d’outils leur permettant de former leur salariés aux soft skills, alors que 90% des recruteurs sont convaincus que les compétences comportementales continueront à prendre de l’importance au travail.

Face à ce besoin, Digitaly a conçu, avec un collectif d’expert.e.s, un parcours de formation innovant. Une formation agile, collaborative et impliquante, qui allie culture digitale et développement des soft skills pour maîtriser les codes du management à l’ère du digital.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=OB4pNtpP-Ms[/youtube]

Le parcours Leader 4.0

La formation se déroule sous la forme d’un parcours de 8 modules alternant e-learning et présentiel. A cela, s’ajoutent un déjeuner “retour d’expérience avec un.e expert.e” et un travail en groupe sur un scénario, afin d’utiliser concrètement les notions abordées.

Les 8 modules abordent des thématiques variées :

M1 : Introduction et culture numérique

M2 : Rôle et mission du leader

M3 : Leadership et intelligence émotionnelle

M4 : Nouvelles techniques de management

M5 : Manager son écosystème et capitaliser sur les réseaux sociaux

M6 : Leader communicant

M7 : Manager les mixités dans une démarche de RSE

M8 : Validation du parcours Leader 4.0

Cette formation est proposée en intra-entreprise. Elle peut être financée dans le cadre du budget formation de votre entreprise, car Digitaly est un organisme de formation certifié Datadock.

 

Détails sur la formation ? le site web Leader 4.0 .

Le collectif Leader 4.0

Cette formation a été développée par Digitaly en collaboration avec un collectif d’expertes : Sophie Bellec, consultante en accompagnement RH de la transition numérique, fondatrice Sophie Bellec RH Conseil; Véronique Boudaud, experte en écosystèmes, CEO Digitize2grow, Elaine Leen, coach certifiée experte en analyse et développement des softs skills, fondatrice Impacts4 et Marlène Reux, formatrice et coach en expression orale, Resonance consulting.

Digitaly partenaire de Digital Job Xpérience, programme qui incite les femmes à découvrir le numérique

Dans le cadre du Off du Printemps des Fameuses, un atelier Digital Job Xpérience est organisé pour inciter les femmes en chômage de longue durée et/ou issues des quartiers prioritaires à découvrir la filière du numérique. Digitaly a souhaité s’associer à cette action afin de poursuivre ses actions en faveur de la diversité dans le numérique.

Présentation du programme

Digital Job Xpérience est un programme d’apprentissage ludique aux bases du développement informatique sur 2 jours.

Chaque  participante découvrira les connaissances de bases, les outils & les ressources, pour lui permettre de réaliser son propre site internet.

A qui s’adresse ce programme ?

Digital Job Xpérience s’adresse à toutes les femmes débutantes, curieuses, novices de tous horizons, en recherche d’emploi, éloignées de l’emploi et / ou issues des quartiers prioritaires.

Pas de pré-requis, de niveaux exigés … juste la volonté d’apprendre 🙂

Chaque participante sera intégrée dans un mini-groupe de 4 personnes, et mentorée par un expert informatique, afin de les accompagner à leur rythme dans leur formation.

Les organisateurs

Digital Job Xperience est une action portée par la Maison de l’Emploi de la métropole nantaise, et soutenue par d’autres acteurs de l’écosystème numérique nantais : ADN Ouest, Zenika, Le Wagon, We Craft App, Micropole … Tous ont la volonté de s’engager pour favoriser l’emploi et l’inclusion dans la filière numérique. Cet événement se veut collectif, collaboratif et bienveillant !

Programme détaillé et inscriptions

Et après…

Digitaly recevra les participantes au cours d’un petit-déjeuner courant avril, afin de partager leurs retours sur cette expérience et continuer à soutenir celles qui le souhaitent.

 
 

Des consommateurs et des marques en quête de sens

Les résultats de l’étude menée dans le cadre de l’observatoire du sens Wellcom en partenariat avec Viavoice (1) nous montrent qu’il est au cœur des préoccupations de tous.

Un besoin croissant de donner du sens qui se décline dans des sphères plurielles

Les Français confirment la tendance grandissante de recherche de sens.

Le besoin de sens augmente
A noter qu’ils associent des évocations très diversifiées qui touchent à la fois le plan personnel et le plan collectif.
 
En spontané, les Français parlent de “but”, “d’objectifs”, de “travail”, de “société” mais aussi de “famille”, de “valeurs” et de “vie”. Ils évoquent également le registre du “faire”, “donner”, “vivre”, “savoir” et “sentir”.

 
 

La perception de sens vis-à-vis des entreprises et des marques s’ancre fortement dans les valeurs traditionnelles

Les valeurs porteuses de sens

Les valeurs porteuses de sens

L’entreprise/ la marque est perçue comme ayant d’abord une responsabilité envers ses consommateurs et ses salariés, avant la société ou l’environnement.
 
En effet, des valeurs comme le respect, l’humanisme, l’esprit d’équipe, la responsabilité et l’éthique sont perçues comme des valeurs majeures par les Français, qui sont des consommateurs mais aussi des employés pour la plupart. Au delà de ses marques, il est donc essentiel de “soigner” son image employeur et de mettre en place une politique d’innovation sociale
 
 
 
 

Ces différentes compréhensions du sens ont un impact direct sur la relation des consommateurs avec les marques et sur la façon dont celles-ci devront approcher cette notion. 4 typologies de consommateurs se dégagent en fonction de leur perception du sens et de leur affinité aux marques.

Typologies des consommateurs

Typologie des consommateurs selon leur attachement au sens

Pour bien positionner une marque, il est nécessaire de s’appuyer sur 3 piliers: la signification, l’inspiration et l’activation.

Les 3 piliers du positionnement de la marque

Les 3 piliers du positionnement de la marque

Pour être perçue comme ayant du sens par ses clients, il est donc indispensable pour une entreprise ou une marque de bien définir son public cible et de déterminer ce qui fait sens pour lui afin de raconter une histoire qui pourra résonner et correspondre à ses valeurs. C’est là tout l’art de la communication.

(1) Etude réalisée par ViaVoice pour Wellcom, en ligne, du 16 au 25 mai 2018. Echantillon de 1004 personnes, représentatif de la population française de 18 ans et plus selon la méthode des quotas.